Projektmanager
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Projektmanager
ES IST DIE SUMME VON TAUSENDEN
Die zahlreichen Variablen in der globalen Lieferkette stellen eine Herausforderung dar und erfordern eine effektive Planung und Durchführung zahlreicher miteinander verbundener Aktivitäten, um sicherzustellen, dass die Projekte ihre Ziele und Vorgaben termingerecht erreichen.
Projekte erfordern Spezialisierung, Informationssysteme, Zeitplanung, Kontrolltechniken und konstruktive zwischenmenschliche Beziehungen mit und zwischen allen beteiligten Parteien.
RB leitet erfolgreich alle Arten von Projekten an verschiedenen geografischen Standorten. Zunächst werden die primären Elemente wie Materialeigenschaften, Standortmerkmale, gesetzliche Anforderungen, Nutzlast etc. identifiziert, wobei die wichtigsten Einschränkungen und die Wertschöpfung ermittelt werden. Später, wenn sich das Projekt durch den technischen Prozess, die Beschaffung, die Fertigung, die Personalschulung, die Risikobewertung, die Überprüfung der Einhaltung der Vorschriften, die Implementierung und die Projektkonsolidierung weiterentwickelt. Und schließlich durch den täglichen Betrieb und die kontinuierliche Verbesserung.
SINNVOLLE WERTE SCHAFFEN
VWert steht im Mittelpunkt unserer Strategie. Genau darum geht es uns: Die Schaffung und Steigerung von Werten für unsere Kunden.
Der Zweck unseres Projektmanagementprozesses besteht darin, alle notwendigen Maßnahmen durchzuführen, die einen Mehrwert für unsere Kunden schaffen. Da Projekte die Lebensader eines existenzfähigen Unternehmens sind, ist ihr ordnungsgemäßes Management ein wesentlicher Bestandteil des anhaltenden Erfolgs unserer Organisation. Wir bei RB glauben, dass langfristiger Erfolg durch strukturierte und effiziente Prozesse erreicht wird.
Wir haben unsere eigenen Projektmanagement-Praktiken (PMP) entwickelt und eingeführt, die vollständig darauf ausgerichtet sind, in den Lieferkettenprozessen unserer Kunden einen Mehrwert zu schaffen.
Unsere PMP sind in 4 Bereiche unterteilt und bestehen aus 8 verschiedenen Schritten. Sie umfassen den gesamten Projektlebenszyklus, von der ersten Analyse und dem Lösungsvorschlag bis zum Abschluss des Projekts.
Im Laufe der Jahre haben wir festgestellt, dass ein Teamansatz eine wirksame Methode sein kann, um Kunden mit einer Vielzahl von Bedürfnissen bei der Bewältigung komplexer kontinentaler und internationaler Lieferketten zu unterstützen.
Es gibt nicht die eine Strategie, die für alle passt. Deshalb schenken wir jedem Kunden unsere ungeteilte Aufmerksamkeit. Wir verfolgen einen proaktiven Ansatz, um unsere Kunden bei der Entwicklung logistischer Strategien zu unterstützen. Wir laden Sie ein, die Wertschöpfung unserer Dienstleistungen zu entdecken und zu erleben.
